Modelo de atención e itinerarios integrales personalizados para la inserción sociolaboral en la CAE
El proyecto busca mejorar la inserción laboral de personas vulnerables mediante un enfoque basado en la personalización de los apoyos y la creación de ecosistemas locales de inclusión. Enmarcado en la prioridad de inclusión social y lucha contra la pobreza, se alinea con las tendencias normativas y metodológicas que promueven itinerarios sociolaborales flexibles y adaptados a las necesidades individuales.
En los últimos años, los servicios sociales de la CAE han avanzado en la personalización de los apoyos, pero persisten retos organizativos y de coordinación entre políticas sociales y de empleo. El proyecto pretende superar estas barreras mediante un modelo experimental que reemplace el enfoque tradicional de "catálogo de servicios" por una estrategia centrada en la persona, integrando diferentes niveles de apoyo en función de cada situación particular.
Para ello, se desarrollarán cuatro proyectos piloto en distintas comarcas, donde se implementarán tres itinerarios sociolaborales relacionados con la economía circular:
Logística y almacenamiento de residuos (incluyendo formación en gestión de almacenes y obtención de carnets profesionales).
Tratamiento y recuperación de residuos (con habilidades en clasificación, reparación y reacondicionamiento de productos).
Comercialización de productos recuperados (capacitación en comercio y gestión de tiendas especializadas).
El proceso se estructura en cinco fases:
Diagnóstico y orientación: selección de participantes, identificación de necesidades y diseño de itinerarios personalizados.
Formación y experiencias de empleo: desarrollo de competencias técnicas y transversales en empresas de inserción y entidades colaboradoras.
Creación de una plataforma digital: herramienta para la sistematización de casos, seguimiento de intervenciones y coordinación de agentes implicados.
Coordinación interinstitucional: establecimiento de un comité de seguimiento con participación de agentes clave.
Comunicación y difusión: estrategias para visibilizar resultados y promover la replicabilidad del modelo.
El proyecto contará con la colaboración de oficinas de Lanbide, ayuntamientos, agencias de desarrollo comarcal y entidades del tercer sector, garantizando un enfoque integral y adaptado a las necesidades de cada territorio. Además, se impulsará la vinculación con empresas locales para facilitar la transición al empleo ordinario.
Se espera que, de las 120 personas participantes, al menos 80 completen itinerarios sociolaborales, con un 60% finalizando formación y un 40% accediendo a experiencias laborales. A largo plazo, el impacto del proyecto incluirá una mayor efectividad en la inclusión sociolaboral, la reducción de la fragmentación institucional y el fortalecimiento de oportunidades en sectores estratégicos como el empleo verde y la economía circular.
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